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Maîtrisez la budgétisation des investissements dans votre entreprise

On rencontre beaucoup de dirigeants qui prennent des décisions d'investissement en se fiant uniquement à leur intuition. C'est risqué. Notre programme vous enseigne comment évaluer réellement la rentabilité d'un projet avant de vous lancer.

Découvrir le programme
Analyse financière et budgétisation des investissements
Méthodes d'évaluation des projets d'investissement

Une approche concrète des décisions financières stratégiques

Vous apprendrez à calculer la VAN, le TRI et le délai de récupération pour chaque projet. Mais surtout, vous comprendrez comment adapter ces outils à votre contexte réel. Parce qu'un tableur Excel ne suffit pas si vous ne saisissez pas la logique derrière les chiffres.

  • Études de cas tirées d'entreprises françaises réelles avec leurs contraintes spécifiques
  • Ateliers pratiques où vous construisez vos propres modèles financiers
  • Analyse des erreurs fréquentes qui coûtent cher aux PME
  • Méthodes pour intégrer l'incertitude dans vos prévisions

Ce que vous allez vraiment apprendre

Les sessions démarrent en septembre 2025. Nous privilégions les petits groupes pour pouvoir travailler sur vos propres projets d'investissement.

Techniques d'évaluation de la rentabilité

Évaluation rigoureuse des projets

Vous maîtriserez les calculs de flux de trésorerie actualisés et saurez identifier les hypothèses critiques qui peuvent faire basculer un projet. On travaille avec des données financières réelles, pas des exemples simplifiés.

Gestion des risques et incertitudes financières

Prise en compte du risque

Chaque investissement comporte des zones d'incertitude. Vous apprendrez à quantifier ces risques et à construire plusieurs scénarios pour éviter les mauvaises surprises. L'analyse de sensibilité devient un réflexe.

Retours d'anciens participants

J'ai suivi la formation en octobre 2024 et ça m'a permis d'éviter une erreur coûteuse sur un projet d'extension. Les outils d'analyse que j'ai appris m'ont montré que les prévisions du fournisseur étaient trop optimistes.

Portrait de Gaétan Lefèvre
Gaétan Lefèvre
Directeur financier, Lyon

Ce qui m'a marquée, c'est l'aspect pratique. On ne reste pas dans la théorie. Chaque concept est immédiatement appliqué sur des cas concrets. J'ai pu reprendre mes propres dossiers et les analyser différemment.

Portrait d'Armelle Delacroix
Armelle Delacroix
Responsable contrôle de gestion

Prêt à structurer vos décisions d'investissement ?

Les prochaines sessions débutent en septembre 2025. Nous limitons chaque groupe à 12 participants maximum pour garantir un accompagnement personnalisé.

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